Déployer une stratégie RSE

Dernière mise à jour : 05/10/2022

Cette formation Coorace vise à découvrir et prendre en main une démarche RSE.
Tarifs pour les adhérents Coorace
Pour les adhérents Coorace, un tarif préférentiel sera appliqué aux formations INTER après inscription et selon les modalités d'organisation suivantes :
  • 230€ par stagiaire et par jour de formation à distance
  • 280€ par stagiaire et par jour de formation en présentiel

Pour les adhérents Coorace affiliés au Compte groupe, la formation peut être intégralement prise en charge. Pour ces formations, aucune démarche de prise en charge ne sera à effectuer auprès d'OPCO EP, Coorace Formation se charge de tout.
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
 
  • Décliner un projet stratégique RSE en objectifs et indicateurs
  • Piloter son projet stratégique RSE avec des outils de mesure et d'amélioration
Contenu
1. Décliner un projet stratégique RSE en objectifs et indicateurs
 
  • Hiérarchiser les orientations stratégiques RSE
  • Recouper les informations, déterminer les domaines d'actions prioritaires
  • Déterminer des objectifs opérationnels et indicateurs de suivi pertinents
  • Elaborer un plan d'actions avec échéances, modalités de mise en oeuvre et responsabilités
2. Etre capable de piloter son projet stratégique RSE avec des outils de mesure et d'amélioration
 
  • Réaliser une revue de système régulière
  • Mener des audits internes RSE
  • Réaliser des revues de processus
  • Formaliser son tableau de pilotage
Public visé
Salariés permanents et administrateurs de SIAE souhaitant décliner une stratégie RSE en plan d'action
Prérequis
Avoir une stratégie / projet stratégique RSE
Modalités pédagogiques
L'approche est celle de la formation-action. Une fois les concepts expliqués, le formateur invitera les stagiaires à mettre en oeuvre la méthode concernant leur entreprise. Ainsi, un travail de déclinaison de la stratégie RSE en plan d'action sera effectué sous forme de mise en situation. De même, les stagiaires seront invités à travailler sur un tableau de pilotage suivant les explications données auparavant.
Pour cela, le formateur utilisera la mise en situation et fournira des outils supports pour aides les stagiaires dans leurs apprentissages.
Moyens et supports pédagogiques
Quizz initial kahoot, diaporama illustré prezi, outils supports (objectifs et indicateurs types, tableau de pilotage, plan d'action RSE), carte mentale coggle.it
Modalités d'évaluation et de suivi
Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Décliner son projet stratégique RSE en objectifs et indicateurs
  • Piloter son projet stratégique RSE avec des outils de mesure et d’amélioration
Informations sur l'admission
L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.
Modalités d'organisation
L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

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Prochaines Sessions
  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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