CAP - Evaluer le projet et les pratiques de votre entreprise

Dernière mise à jour : 05/10/2022

Cette formation Coorace vise à permettre aux participants d’effectuer un diagnostic partagé de leur entreprise et d’envisager un plan de progrès.
Tarifs pour les adhérents Coorace
Pour les adhérents Coorace, un tarif préférentiel sera appliqué aux formations INTER après inscription et selon les modalités d'organisation suivantes :
  • 230€ par stagiaire et par jour de formation à distance
  • 280€ par stagiaire et par jour de formation en présentiel

Pour les adhérents Coorace affiliés au Compte groupe, la formation peut être intégralement prise en charge. Pour ces formations, aucune démarche de prise en charge ne sera à effectuer auprès d'OPCO EP, Coorace Formation se charge de tout.
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
 
  • Comprendre les objectifs des quatre thèmes du cadre de référence : identité, services rendus, supports et amélioration continue
  • Initier ou approfondir l'auto-évaluation du projet et des pratiques de leur entreprise sur la base de ce cadre de référence 
  • Etablir un plan de progrès pour leur entreprise, notamment en étant capable de repérer et d'utiliser l'offre de service Coorace
Contenu
- Le cadre de référence proposé par Coorace : historique et enjeux 
- Appropriation des objectifs généraux et opérationnels 
 
  • Sur le thème IDENTITÉ : Valeurs et principes de l'ESS, le projet d'entreprise 
  • Sur le thème SERVICES RENDUS : Services aux personnes accompagnées, services au territoire, services aux clients économiques 
  • Sur le thème SUPPORTS : Adaptation des ressources, modèle d'organisation, communication, respect de la réglementation 
  • Sur le thème AMÉLIORATION ET MUTATION : Evaluation de son utilité sociale territoriale, démarche qualité 
- Evaluer le projet et les pratiques de l'entreprise
- Les indicateurs proposés 
- Les indicateurs propres à l'entreprise 
- Construction des actions de progrès et identification de l'offre de service et d'accompagnement accessible à l'entreprise 
- Formalisation d'un plan de progrès avec un calendrier et un partage des responsabilités
Public visé
Dirigeants (salariés et bénévoles), équipes permanentes.
Prérequis
Pas de prérequis
Modalités pédagogiques
  • Apports pédagogiques pour présenter le cadre de référence 
  • Prise en main de l'outil CAP
  • Outils pédagogiques pour l'évaluation et la construction du plan de progrès 
  • Travaux en sous-groupes 
Moyens et supports pédagogiques
La formation s'appuiera sur l'outil CAP
Modalités d'évaluation et de suivi
Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Maîtriser l’outil CAP
  • Diagnostiquer les pratiques de l’entreprise
  • Concevoir un plan d’action
Informations sur l'admission
L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.
Modalités d'organisation
L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

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Prochaines Sessions
  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
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