Mettre en place sa démarche Vita Air Mixte : présentiel / à distance

Formation Prioritaire

Dernière mise à jour : 30/09/2022

Objectifs de la formation
L'objectif de ce parcours est de professionnaliser les administrateurs et les salariés sur la démarche VITA AIR pour les amener à changer de posture en remettant en question le fonctionnement de la structure. A la fin du parcours, ils doivent être capables, en toute autonomie, de produire les attendus et les livrables VITA AIR dans leur activité de mise en relation des compétences des demandeurs d'emploi et des salariés en parcours avec les besoins des entreprises du territoire.

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :
 
  • Appliquer la méthodologie de la démarche pour la reproduire en complète autonomie.
  • Se positionner en tant que spécialiste RH au sein de son territoire.
  • Structurer son offre de service et sa stratégie commerciale.
  • Créer des partenariats durables avec les entreprises et acteurs du territoire.
  • Valoriser les trajectoires professionnelles et personnelles des salariés en parcours du territoire.
  • Valoriser les compétences des salariés en parcours pour répondre aux besoins du territoire.
  • Mettre en adéquation les compétences recherchées par les entreprises et les compétences disponibles au sein du territoire.
Contenu
Module 1 : Diagnostic et état des lieux
Contenu :
 
  • Découvrir la démarche VITA AIR
  • Fédérer autour des enjeux de la démarche
  • S'approprier les enjeux VITA AIR en les projetant dans son entreprise et son environnement
  • Faire émerger les besoins collectifs et individuels.
  • Cadrer la problématique et la contextualiser.
  • Identifier et s'approprier les objectifs du parcours à mettre en place.
Durée et format : 1 journée à distance.

Module 2 : Acculturation et appropriation de la démarche
Contenu :
 
  • Comprendre la démarche dans sa globalité
  • Comprendre l'importance de mobiliser toute l'équipe
  • Identifier et définir le rôle de chacun dans la démarche
  • Identifier l'évolution et construire un plan d'action interne
  • Structurer et développer les pratiques
  • Fédérer autour d'un projet commun de transformation
Durée : 1 journée en présentiel.

Module 3 : Dynamiques professionnelles internes et externes
Contenu :
 
  • Définir une stratégie de travail interne à la structure.
  • Définir une stratégie commerciale externe.
  • Découvrir et comprendre les entreprises du territoire (leurs pratiques, organisation interne, besoins, attentes…).
  • Identifier des pistes de collaboration avec les acteurs du secteurs (entreprises, fédérations, réseaux, syndicats…).
  • Identifier les principaux interlocuteurs et acteurs du secteur, les éventuels partenaires.
  • Construire son argumentaire commercial (atelier collectif et mise en situation)
Durée : 1 journée en présentiel.

Module 4 : RDV présentation VITA AIR & programmation diagnostic
Contenu :
 
  • Réaliser deux rendez-vous de présentation de la démarche VITA AIR et programmer des diagnostics (dont un à réaliser lors du module suivant en présence du formateur)
  • Faire des débrief des RDV pour améliorer les pratiques 
  • Préparer la réalisation du diagnostic
Durée : 1 journée en présentiel.

Module 5 : Diagnostic et visualisation des postes de travail
Contenu :
 
  • Réaliser un diagnostic en établissement et visualiser un poste de travail.
  • Faire un Débrief du diagnostic : conseils, axes d'amélioration…
  • Réaliser la déclinaison du poste diagnostiquée en compétences.
  • Préparer à la rédaction du rapport de diagnostic.
Durée : 2 journées en présentiel.

Module 6 : Déclinaison de compétences des demandeurs d'emploi
Contenu :
 
  • Faire un débrief collectif de la restitution.
  • Réaliser quatre entretiens de déclinaison de compétences de demandeurs d'emploi :
    • Deux déclinaisons sur la base des référentiels de compétences des postes visualisés
    • Deux déclinaisons sur la base du diagnostic des expériences du CE/SEP
  • Faire un débrief des différentes déclinaisons de compétences.
  • Restituer le diagnostic de poste auprès de l'entreprise concernée.
Durée : 1 et ½ journées en présentiel.

Module 7 : Consolidation du diagnostic de poste
Le stagiaire est invité à réaliser un diagnostic de poste en toute autonomie en amont, pour pouvoir le consolider et l'affiner lors du module 6 avec le formateur-trice.
Contenu :
 
  • Gagner en efficacité sur le rapport de diagnostic.
  • Proposer des mesures correctives.
  • Travailler sur les axes d'amélioration.
  • Construction d'un plan d'action interne de l'action Vita Air sur les 3 ou 4 prochains mois.
Durée : 1 journée à distance.
À la suite de cette journée de formation, le stagiaire est invité à réaliser 4 diagnostics qui feront l'objet d'une étude lors de la dernière journée bilan du parcours de formation.

Module 8 : Suivi et amélioration continue (6 mois après le lancement du parcours)
Contenu :
 
  • Faire un bilan sur l'acquisition des compétences et le changement de posture
  • Evaluer les réalisations et la mise en place du plan d'action.
  • Comprendre les écarts entre réalisations et plans d'action.
  • Travailler sur les axes d'amélioration.
  • Etablir une stratégie de pérennisation de l'action Vita Air au sein de la structure.
Durée : 1 journée à distance.
Public visé
Administrateurs, dirigeants, salariés permanents des SIAE
Prérequis
La structure doit être prête à intégrer la démarche dans son organisation et sa stratégie de développement
Modalités pédagogiques
Parcours de formation basé sur la formation-action afin d'apporter l'ensemble des connaissances et compétences indispensables à l'appropriation de la démarche VITA AIR puis de garantir la réussite du transfert de la méthode pour une application en complète autonomie
 
  • Alternance d'apports théoriques et d'illustrations pratiques
  • Mise en situation
  • Echange de pratiques
  • Ateliers de mise en œuvre opérationnelle
Moyens et supports pédagogiques
Tout au long du parcours et à partir de l'environnement territorial de la structure, l'action de formation s'articulera à partir de la réalité territoriale vécue par la structure. En plus des outils et supports classiques de la formation, un certain nombre de livrables sont attendus afin de s'assurer de la montée en compétences des apprenants et de leur maîtrise des outils.
 
  • Auto-diagnostic : état des lieux, besoins et objectifs
  • Plan d'action interne et commercial
  • Argumentaire commercial de présentation de la démarche
  • Plaquette et fiche de présentation de la démarche aux prospects et partenaires
  • Outils de diagnostic de poste
  • Modèle de rapport de diagnostic
  • Documents de déclinaison du poste en compétences
Modalités d'évaluation et de suivi
Durant toute la durée du parcours, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base des productions élaborées par les stagiaires. Des évaluations sous forme d'entretiens sont également prévues.
A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.
Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Appliquer la méthodologie de la démarche pour la reproduire en complète autonomie
  • Se positionner en tant que spécialiste RH au sein de son territoire
  • Structurer son offre de service et sa stratégie commerciale
  • Créer des partenariats durables avec les entreprises et acteurs du territoire
  • Valoriser les trajectoires professionnelles et personnelles des salariés en parcours du territoire
  • Valoriser les compétences des salariés en parcours pour répondre aux besoins du territoire
  • Mettre en adéquation les compétences recherchées par les entreprises et les compétences disponibles au sein du territoire
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier
Prochaines Sessions
  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
Partager cette formation