Identifier et mobiliser les ressources du territoire au service de la stratégie d’entreprise

En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de 290 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

 

• Elaborer une cartographie des acteurs de l'environnement de l'organisation.
• Elaborer un diagnostic territorial dynamique.
• Formaliser une politique d'intervention en direction des acteurs pertinents.

Elaborer une cartographie des acteurs de l'environnement de l'organisation

 

• Comprendre la démarche systémique et la socio dynamique des acteurs
• Recenser ses parties prenantes (internes, externes) et ses parties distantes
• Comprendre leurs besoins, intérêts et enjeux et modes relationnels
• Les situer et classer par rapport à ses propres enjeux

 

Poser un diagnostic territorial dynamique

 

• Méthodologie du diagnostic territorial
• Comprendre son territoire : faits saillants, atouts, faiblesses et opportunités
• La recherche de données adaptée à la situation, son analyse et exploitation
• S'appuyer sur les acteurs de l'environnement pour co-construire le diagnostic
• Classer et hiérarchiser les acteurs en fonction des enjeux de l'organisation

 

Formaliser une politique d'intervention en direction des acteurs pertinents

 

• Transformer le diagnostic en projet d'actions
• S'appuyer sur le diagnostic pour faire émerger les enjeux de l'organisation
• Enjeux stratégiques, enjeux opérationnels
• Définir les modes de relation à déployer en intégrant les contraintes et attentes des parties
• Fédérer les acteurs et développer l'esprit de coopération
• Identifier les scenarii possibles

 

Décliner, mettre en œuvre et piloter sa feuille de route stratégique

Tout individu souhaitant développer ou contribuer au développement d'une stratégie de mobilisation des ressources de son territoire.

Être impliqué(e) ou être en charge d'un projet de développement d'une stratégie de mobilisation des acteurs.

La formation est pensée comme une formation-action. Sur chaque séquence, des éclairages théoriques et méthodologiques sont apportés aux stagiaires pour leur permettre ensuite de mettre en œuvre la méthode à partir de la situation réelle de l'entreprise. Celle-ci constitue le « fil rouge » de la formation. En complément, des exercices et mises en situation invitant aux échanges et débats entre stagiaires sont proposés.

Les stagiaires repartent avec des outils et une feuille de route à déployer pour leurs propres projets.

En cours de formation, des exercices et/ou mises en situation permettent d'évaluer l'acquisition des connaissances et capacités des stagiaires. En fin de formation, le niveau d'acquisition est évalué par un test de positionnement.  A la fin de la formation, un bilan réflexif est élaboré, visant l'application des acquis dans le retour en situation de travail. Un questionnaire de satisfaction portant sur le déroulement de la formation est remis aux stagiaires.

• Elaborer une cartographie des acteurs
• Elaborer un diagnostic territorial

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.