Identifier et mobiliser les ressources du territoire au service de la stratégie d’entreprise

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A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Elaborer une cartographie des acteurs de l'environnement de l'organisation.
• Elaborer un diagnostic territorial dynamique.
• Formaliser une politique d'intervention en direction des acteurs pertinents.

Elaborer une cartographie des acteurs de l'environnement de l'organisation

• Comprendre la démarche systémique et la socio dynamique des acteurs
• Recenser ses parties prenantes (internes, externes) et ses parties distantes
• Comprendre leurs besoins, intérêts et enjeux et modes relationnels
• Les situer et classer par rapport à ses propres enjeux

Poser un diagnostic territorial dynamique

• Méthodologie du diagnostic territorial
• Comprendre son territoire : faits saillants, atouts, faiblesses et opportunités
• La recherche de données adaptée à la situation, son analyse et exploitation
• S'appuyer sur les acteurs de l'environnement pour co-construire le diagnostic
• Classer et hiérarchiser les acteurs en fonction des enjeux de l'organisation

Formaliser une politique d'intervention en direction des acteurs pertinents

• Transformer le diagnostic en projet d'actions
• S'appuyer sur le diagnostic pour faire émerger les enjeux de l'organisation
• Enjeux stratégiques, enjeux opérationnels
• Définir les modes de relation à déployer en intégrant les contraintes et attentes des parties
• Fédérer les acteurs et développer l'esprit de coopération
• Identifier les scenarii possibles

Décliner, mettre en œuvre et piloter sa feuille de route stratégique

• Elaborer une cartographie des acteurs
• Elaborer un diagnostic territorial

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.