La fonction d'Encadrant technique

Dernière mise à jour : 10/09/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Cette formation permet de se professionnaliser et d'actualiser ses pratiques liées à :
• L’évaluation des compétences
• La formation en situation de travail
• La relation de travail avec les CIP
• La compréhension du rôle d’encadrant technique

Tarifs pour les adhérents Coorace

En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de 260 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Encadrer une équipe : mieux assurer votre autorité, faire appliquer des règles, observer et évaluer les comportements des salarié(e)s en insertion, animer et motiver l'équipe
  • Former les salarié(e)s en situation de production : évaluer leurs capacités et leur progression, transmettre des gestes, des techniques, des méthodes de travail, mettre en place une organisation qui permet aux salarié(e)s d'acquérir de l'autonomie dans le travail
  • Se coordonner avec les professionnel(le)s en charge de l'accompagnement socioprofessionnel
  • Situer votre rôle et votre place au sein de la structure d'insertion

Contenu

Le métier de l'encadrant(e) et son contexte :

  • Encadrement d'une équipe dans une entreprise classique / encadrement d'une équipe dans l'insertion : points communs et différences
  • Tour d'horizon des structures d'insertion par le travail
  • L'insertion par l'économique, un outil des politiques d'emploi : conséquences sur le fonctionnement des SIAE et sur le métier d'encadrant(e) technique

 

Encadrer, animer, motiver l'équipe :

  • Les sources de l'autorité de l'encadrant(e)
  • L'autorité déléguée par la structure : la zone de responsabilité de l'encadrant(e) technique
  • Les règles et les normes
  • Ce que dit le Code du travail
  • Comment se servir des règles dans une relation d'autorité

 

Manager l'équipe :

  • Définir des objectifs de production
  • Elaborer et transmettre des consignes, contrôler le travail
  • Associer l'équipe aux décisions qui la concernent
  • Organiser le travail pour rendre les salarié(e)s autonomes : déléguer des responsabilités, s'appuyer sur les salarié(e)s les plus expérimenté(e)s, formaliser des consignes…

 

Former l'équipe :

  • Définir et évaluer la progression des salarié(e)s
  • Intégrer une démarche de formation dans les situations de production
  • Utiliser différentes techniques pour faire acquérir un geste
  • Se coordonner avec les professionnel(le)s en charge de l'accompagnement

Public visé

Encadrants techniques et chefs d'équipes

Prérequis

Pas de prérequis

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques

• Présentations et analyse de situations de travail réelles

• Echanges de pratiques entre les stagiaires

• Analyse de situations repérées au cours de l'intersession

• Simulation d'entretien

Moyens et supports pédagogiques

• Support d'animation en vidéo projection.

Modalités d'évaluation et de suivi

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

 

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

 

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Identifier les différents types de management.
  • Créer une fiche de poste.
  • Créer un support d’évaluation.
  • Comprendre sa place au sein d’une équipe pluridisciplinaire

Informations sur l'admission

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

Modalités d'organisation

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

Formations liées

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

Pré-inscription ou demande de devis

Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel


RERTR Formation - 45, rue Gustave Sindou 46000 CAHORS France
Mairie de Coeur de Causse - Salle Joachim MURAT - Place de la Mairie 46240 Cœur-de-Causse France
Classe virtuelle (Classe virtuelle de Pierre Foucard)
Pôle R-435 - Avenue des Jeux-Olympiques 38100 Grenoble France
Ulisse Soleeo - 2 Rue Emile Zola 38130 Échirolles France
Classe virtuelle (Classe virtuelle de Laure Dahri)
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Session sélectionnée

  • 10/10/24 9:00 → 31/10/24 17:00
    Pôle R-435 - Grenoble (38),
    Ulisse Soleeo - Échirolles (38) 1 place restante
  • Détails :

    10/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    11/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    30/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    31/10/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

Prochaines Sessions

  • 07/10/24 9:00 → 18/10/24 17:00
    RERTR Formation - CAHORS (46),
    Mairie de Coeur de Causse - Salle Joachim MURAT - Cœur-de-Causse (46),
    Classe virtuelle 3 places restantes
  • 05/12/24 9:00 → 18/12/24 17:00
    Classe virtuelle 10 places restantes

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