Réussir le recrutement de vos salariés en parcours

En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de  260 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

 

• Préparer un recrutement : définir le profil souhaité, prévoir les moyens à mettre en œuvre pour trouver des candidatures
• Recevoir et sélectionner les candidatures
• Conduire un entretien de recrutement
• Repérer les compétences professionnelles et les facteurs de motivation professionnelle des candidats par rapport à un poste ou à une mission
• Choisir les candidats correspondant aux besoins
• Pouvoir justifier sa prise de décision

1. La définition du poste de compétences

 

• Postes, activités, tâches, fonction, métier
• Etude de poste, profil de compétences
• Compétences professionnelles, savoir agir en situation professionnelle
• Apprendre à repérer les compétences nécessaires à la tenue d'un poste de travail
• Exercice de mise en situation : définir les compétences d'un poste
• Les risques de subjectivité dans la formalisation des compétences nécessaires

 

 

 2. La sélection des candidats

 

• Le profil attendu du candidat et les critères à afficher pour la recherche de candidats
• Le tri des Curriculum Vitae
• La lettre de motivation

 

 3. L'entretien de recrutement

 

• Les étapes d'un entretien : les différents types d'entretiens et comment s'y préparer
• Le recruteur : les attitudes à avoir et quel recruteur êtes-vous ?
• L'accueil du candidat
• La vérification des compétences professionnelles : le CV, quelles questions pertinentes poser ? comment vérifier la véracité du déclaratif ?
• Les compétences comportementales (les soft skills)
• La motivation du candidat : l'égalité homme/femme, les informations à transmettre au candidat, la conclusion de l'entretien d'embauche, comment prendre la décision du « bon candidat » et la prise de poste
• L'accueil sur le lieu de travail
• Les premières journées de travail

Toute personne amenée à sélectionner et à recruter des candidats pour des postes et des missions définies.

Aucun pré requis

• Apports théoriques et méthodologiques
• Pédagogie interactive favorisant la dynamique collective
• Echanges de pratiques entre les stagiaires

• Apports théoriques
• Mises en situation : simulations d'entretien d'embauche
• Elaboration d'une grille de suivi et d'analyse des entretiens
• Remise d'un document reprenant les outils présentés durant la formation

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

 

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

 

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.