Management : méthodes et outils pour manager efficacement

Dernière mise à jour : 29/09/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation
La fonction de manager ne s’improvise pas. Le manager est porteur de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs. Maîtriser les fondamentaux du management c'est savoir tirer le meilleur parti de son équipe !

Tarifs pour les adhérents Coorace

En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de 290 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les enjeux de la fonction manager
  • Renforcer la cohésion d'équipe en déléguant et motivant ses équipes
  • Savoir adopter des comportements susceptibles d'établir et de maintenir une relation de confiance
  • Identifier ses ressources et ses freins personnels pour adopter une posture de manager
  • Poser un cadre pour améliorer la collaboration au sein de l'équipe

Contenu

Introduction

 

Identifier les spécificités de la posture de l'encadrant de proximité

  • Comprendre le rôle, la fonction et la mission du manager
  • Les grands axes d'intervention du manager
  • Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement
  • Fixer des objectifs SMARTE

 

Mieux se connaître pour mieux se positionner comme manager

  • Comprendre et instaurer sa posture de manager
  • Evaluer sa valeur ajoutée au sein de son équipe pour asseoir sa légitimité
  • Passer de l'expertise technique à l'encadrement
  • Créer des conditions favorables pour Instaurer un climat de confiance

 

Les conditions d'une communication pour favoriser la cohésion

  • Améliorer son écoute pour donner des feedbacks efficaces
  • S'affirmer pour développer son leadership
  • Communiquer avec chacun de manière adaptée
  • Préparer et animer une réunion d'équipe

 

Acquérir les bases du management situationnel pour impliquer ses équipes

  • Connaître son style de management
  • Adopter un style de management en fonction des différentes situations
  • Pratiquer la délégation pour amener vers l'autonomie
  • Accompagner la montée en compétence de ses collaborateurs

 

Conclusion

Public visé

Toutes personnes souhaitant se professionnaliser et évoluer dans sa pratique managériale.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire à cette formation.

Modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle / Mise en situation
  • Cas pratiques
  • Apports théoriques
  • Ludopédagogie

Modalités d'évaluation et de suivi

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

 

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

 

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Animer les réunions de service
  • Préciser les missions et les objectifs des collaborateurs
  • Organiser et planifier les activités de l'équipe
  • Accompagner les collaborateurs sur la qualité de service
  • Développer les compétences de ses collaborateurs

Informations sur l'admission

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

Modalités d'organisation

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

Pré-inscription ou demande de devis



Classe virtuelle (Classe virtuelle d'Erika Vinchon)
Vierzon
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Prochaines Sessions

  • 10/09/24 09:00 → 08/10/24 17:00
    Classe virtuelle 12 places restantes
  • 16/09/24 09:00 → 18/09/24 17:00
    Vierzon - 12 places restantes

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