Management : développer une communication managériale efficace

Dernière mise à jour : 29/09/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation
La communication est une clé essentielle de la cohésion afin d’affirmer son leadership managérial.

Tarifs pour les adhérents Coorace

En tant qu'adhérent Coorace, vous bénéficiez d'un tarif préférentiel sur notre catalogue en ligne, de 290 € par jour et par participant, appliqué dès la demande de devis.

 

Ne manquez pas cette occasion de profiter de nos services de qualité à un prix avantageux qui vous offre une réduction de -25% sur le tarif non-adhérent.

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les différentes situations de communication
  • Connaître sa forme de communication
  • S'approprier des bonnes pratiques de communication managériale
  • Communiquer en toute bienveillance
  • Développer sa communication interpersonnelle auprès de son équipe

Contenu

Introduction

1. Les différents modes de communication

  • Comprendre son fonctionnement et celui des autres
  • Le processus de communication
  • La fonction de la communication interpersonnelle
  • Choisir le canal de communication adapté

2. Adapter sa communication en situation de management

  • Les styles de communication managériale
  • Utiliser le storytelling
  • Savoir faire une demande
  • Détecter et éviter les jeux de manipulation

3. Adapter sa communication selon son interlocuteur

  • L'écoute active
  • Opinion, jugement, sentiment
  • Les clés de l'empathie
  • Le SONCAS
  • La bonne posture

4. Transformer les entretiens individuels en leviers d'implication

  • Convaincre et persuader
  • DESC
  • L'entretien annuel

Conclusion

Public visé

Dirigeant(e)s, managers intermédiaires et salarié(e)s souhaitant professionnaliser sa communication professionnelle.

Prérequis

Pas de prérequis.

Modalités pédagogiques

  • Jeux de rôle / Mise en situation
  • Cas pratiques
  • Apports théoriques

Moyens et supports pédagogiques

  • Vidéo
  • Powerpoint
  • Ludopédagogie
  • e-Livret du participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

 

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

 

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Faire circuler, partager les informations
  • Accompagner l’autonomie de ses collaborateurs
  • Solliciter les différents points de vue pour maintenir le lien
  • Gestion des désaccords
  • Capacité à clarifier
  • Reformulation
  • S’affirmer

Informations sur l'admission

L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.

Modalités d'organisation

L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

 

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.

Informations sur l'accessibilité

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

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Classe virtuelle (Classe virtuelle d'Erika Vinchon)
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Session sélectionnée

  • 21/11/24 9:00 → 22/11/24 17:00
    Classe virtuelle 6 places restantes
  • Détails :

    21/11/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    22/11/24 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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