Fonction CIP : accueil, recrutement, accompagnement et suivi Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 05/10/2022

Cette formation est indispensable pour appréhender la fonction de CIP et maîtriser ses spécificités.
Tarifs pour les adhérents Coorace
Pour les adhérents Coorace, un tarif préférentiel sera appliqué aux formations INTER après inscription et selon les modalités d'organisation suivantes :
  • 230€ par stagiaire et par jour de formation à distance
  • 280€ par stagiaire et par jour de formation en présentiel

Pour les adhérents Coorace affiliés au Compte groupe, la formation peut être intégralement prise en charge. Pour ces formations, aucune démarche de prise en charge ne sera à effectuer auprès d'OPCO EP, Coorace Formation se charge de tout.
Objectifs de la formation
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
 
  • Intégrer sa posture de CIP
  • Appréhender les outils et étapes de la construction de parcours
  • Appréhender les outils au service de l'accompagnement
Contenu
Accompagner
 
  • Le contexte de l'accompagnement dans l'IAE
  • Rôle et missions du CIP en SIAE (accueil, suivi, accompagnement, mise en confiance, éducation…)
  • Accompagnement versus assistanat, quelles différences ?
  • Importance du projet d'entreprise et influence sur les accompagnements
  • Qui recrute-t-on, et dans quel objectif ?
  • De quels outils dispose-t-on pour y parvenir ?
  • Quels partenaires ?
  • Phases de l'accompagnement en SIAE (accueil, recrutement, suivi)

Aptitudes du CIP
 
  • Capacité à établir et maintenir des relations interpersonnelles positives en s'adaptant à un public varié,
  • Prendre en compte les situations individuelles et se centrer sur les difficultés d'autrui,
  • Analyser des situations,
  • Travailler en équipe….

Des publics « particuliers »
 
  • Publics « cibles » des SIAE, comprendre leur problématique et positionnement vis-à-vis de l'accompagnement
  • Déterminer le rôle de l'accompagnant en fonction des difficultés rencontrées
  • Les limites de l'accompagnement en fonction des difficultés sociales ou professionnelles rencontrées
  • L'importance du réseau de partenaires

Une relation équilibrée à créer
 
  • Comprendre les enjeux d'une posture adulte/adulte
  • Déjouer le triangle dramatique (victime, sauveur, persécuteur)
  • Sortir de la relation complémentaire et proposer une relation équilibrée pour faciliter la collaboration
  • Développer son empathie tout en responsabilisant l'adulte face à soi
  • Déontologie et confidentialité

Déroulement d'un entretien
 
  • Les éléments d'un entretien réussi (cadrage, timing, objectif, écoute, reformulation, synthèse)

Accueillir
 
  • Poser le cadre de la structure
  • Poser le cadre de l'accompagnement et expliquer le rôle de l'accompagnant
  • Donner les informations préalables pour permettre au demandeur d'emploi de se positionner
  • Présenter l'offre d'insertion (outils, MAD, salaires, organisation, objectifs de la SIAE)
  • diagnostic socio-professionnel en fonction de critères ciblés
  • (les participants sont invités à se munir de leur trame interne)
  • Le projet de vie ou les souhaits de la personne

Evaluer/ estimer
 
  • Les compétences, savoirs être et savoirs faire, la disponibilité, la motivation, les freins
  • Différents outils en fonction des SIAE (Ateliers, formations, déclarations…)
  • Déterminer l'adéquation offre d'insertion/ besoin de la personne,
  • Présenter la synthèse de sa situation en équipe
  • Acter le recrutement

Recruter
 
  • Intégrer en tant que salarié en parcours
  • Poser le cadre de la relation de travail et de la relation d'accompagnement (organisation pratique, relevés d'heure, planning etc…)
  • Poser le cadre des attendus

Effectuer le suivi
 
  • Quelle fréquence ? Moyen ? Durée des entretiens de suivi ?
  • Suivi de missions auprès des donneurs d'ordre
  • Associer les clients à l'accompagnement

Accompagner
 
  • Les différentes étapes d'un accompagnement
  • Notion de durée et de motivation
  • Importance du cadre et de la vision
  • Les informations à collecter tout au long du parcours
  • L'engagement réciproque
  • Encourager, remobiliser
  • Recadrer

Simulations d'entretiens à chaque étape du parcours
Public visé
Salarié(e)s occupant le poste de CIP ou amené(e)s à occuper ce poste. Cette formation s'adresse à des personnes débutantes ou souhaitant revenir sur les bases de la fonction.
Prérequis
Disposer d'un ordinateur et d'une bonne connexion (1 personne par ordinateur) à distance
Modalités pédagogiques
Apports théoriques, jeux de rôles, échanges, exercices (respiration/relaxation), travaux en sous-groupes
Moyens et supports pédagogiques
PPT, TEST, Analyse transactionnelle, jeux de rôles, mises en situation, partage d'outils
Modalités d'évaluation et de suivi
Durant la formation, l'acquisition des compétences est évaluée sur la base d'activités pédagogiques actives et faisant appel à des méthodes interactives.

A la fin de la formation, un bilan réflexif est proposé oralement sur l'application des acquis dans le quotidien professionnel des participants.

Ce bilan est accompagné d'un questionnaire de satisfaction.
Compétences acquises à l'issue de la formation
  • Savoir faire un feedback
  • Mener un entretien de recueil d’informations
  • Poser les étapes d’un parcours d’accompagnement
Informations sur l'admission
L'inscription à la formation se fait par bulletin d'inscription pour les formations en INTER. Pour les formations en INTRA, merci de contacter Coorace Formation.
Modalités d'organisation
L'ensemble des formations de Coorace Formation s'adapte à vos besoins.

N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande de formation en inter ou en intra afin de l'organiser à distance mais aussi en présentiel.
Informations sur l'accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter.

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Lieu(x) :

Classe virtuelle de Géraldine Bernard
Détail des horaires :
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Prochaines Sessions
  • 17/11/22 09:00 → 18/11/22 17:00 À distance
    Classe virtuelle de Géraldine Bernard 10 places restantes
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